Pressemeldung

Aufgrund der Komplexität der damit verbundenen Fragestellungen wurde die Agentur „PD – Berater der öffentlichen Hand GmbH“ von der Stadt beauftragt, eine Strategie zur Implementierung einer aktiven kommunalen Bodenpolitik zu erarbeiten. Kernziel ist es, dauerhaft eine aktive Managementrolle der Landeshauptstadt Mainz bei der Entwicklung und Bereitstellung von Bauland zu verankern. Die nun vorliegenden Untersuchungsergebnisse verstehen sich dabei als Teil des Konzepts „Wohnen in Mainz“.

Der Abschlussbericht zur Strategie einer aktiven kommunalen Bodenpolitik wurde den städtischen Gremien zur Kenntnis gegeben. Es erfolgte eine Präsentation durch Ramona Klukas (stellvertretende Leiterin des Marktbereichs „Wohnen und Quartier“/PD).

Als Ergebnis kann festgehalten werden, dass verschiedene - auch alternative - Empfehlungen zum weiteren Vorgehen in der Stadtverwaltung gegeben wurden, um eine Strategie für eine aktive Bodenpolitik realisieren zu können. Diese werden nun zunächst von der Verwaltung bewertet.

Ein erster zentraler Schritt war durch die Gründung einer Lenkungsgruppe durch die Stadtspitze bereits erfolgt. Die Verwaltung wird gemeinsam mit den im Grundstücksmarkt tätigen städtischen Tochtergesellschaften die strategischen Grundlagen für ein gemeinsames Portfoliomanagement erarbeiten und den städtischen Gremien noch im Jahr 2025 weitere konkrete Umsetzungsschritte vorlegen.

Oberbürgermeister Nino Haase betont: „Bezahlbares Bauland ist ein essentieller Erfolgsfaktor für bezahlbare Wohnungen. Mainz braucht daher eine nachhaltige und auch soziale Bodenpolitik. Hierbei ist der Baulandpreis ein wichtiges Element, aber nicht das Einzige: die aktive Bodenpolitik umfasst alle erforderlichen Instrumente, mit deren Hilfe die Landeshauptstadt Mainz unter Beteiligung ihrer stadteigenen Gesellschaften Grundstücksankäufe und Verkäufe im Sinne eines strategischen Portfoliomanagements realisieren kann. Ziel der Strategie ist es, soziale, ökologische, ökonomische und städtebauliche Anforderungen an die Wohnraumversorgung der Landeshauptstadt aktiv umsetzen zu können.“

Hintergrund
Die verwaltungsinterne Begleitung erfolgte durch die Leitstelle Wohnen im Büro OB, das Amt für Stadtforschung und nachhaltige Stadtentwicklung, das Stadtplanungsamt, das Amt für Wirtschaft und Liegenschaften, die Grundstücksverwaltungsgesellschaft, die Mainzer Stadtwerke AG, die Wohnbau Mainz als auch die Geschäftsstelle der Zentralen Beteiligungsgesellschaft der Stadt Mainz.