كأول بلدية في ولاية راينلاند-بفالز، قامت مدينة ماينز، عاصمة الولاية، بوضع خطة تنفيذ إقليمية لاستخدام الأموال المخصصة من الصندوق الخاص «خطة راينلاند-بفالز للتعليم والمناخ والبنية التحتية». وتشكل هذه الخطة الأساس الاستراتيجي لتجميع الاستثمارات، وتحديد الأولويات بشفافية، وتوظيف الموارد بشكل هادف لمهام مستقبلية أساسية. تبلغ حصة ماينز من الميزانية الإقليمية 166.850.052 يورو.

بالنسبة لعاصمة الولاية ماينز، تركز خطة التنفيذ على مجالات الاستثمار في البنية التحتية للتعليم والرياضة. وفي الوقت نفسه، يتيح الصندوق الخاص إمكانية تخصيص استثمارات لتحديث الإدارة ورقمنتها. يسترشد مفهوم التنفيذ بالمتطلبات القانونية على مستوى الولاية والمستوى الاتحادي، بالإضافة إلى خطة نموذجية لمجلس مدن راينلاند-بفالز. تكون الاستثمارات مؤهلة للحصول على التمويل إذا لم تبدأ قبل 1 يناير 2025، وتم الموافقة عليها لأول مرة بحلول 31 ديسمبر 2036 على أقصى تقدير، وتم الانتهاء منها وتسليمها بالكامل بحلول 31 ديسمبر 2042 على أقصى تقدير.

يوضح رئيس البلدية نينو هاسي: "من خلال مفهوم التنفيذ الإقليمي، نضمن أن تتمكن ماينز من استخدام الأموال الإضافية من الصندوق الخاص بسرعة وبشكل استراتيجي وبنظرة واضحة على الفائدة طويلة الأمد للمواطنين. نريد أن نستثمر في المجالات التي تعزز مدينتنا بشكل مستدام: في التعليم، والرياضة، والبنية التحتية الفعالة، وفي تسريع عملية تحديث الإدارة. إن تقديم ماينز لمثل هذا المفهوم كأول بلدية في راينلاند-بفالز هو إشارة قوية."

ويضيف هاسي: "لدينا في ماينز مشاريع ملموسة يمكننا البناء عليها. وتُظهر أمثلة مثل نقل المكتبة إلى غوتنبرغبلاتز أو الصالة الرياضية الكبيرة أن لدينا مشاريع تم اتخاذ قرار بشأنها بالفعل، والتي تتوافق بشكل ممتاز مع أهداف الصندوق الخاص. وفي الوقت نفسه، فإن البلديات تقوم بواجباتها، ولكن لا يجوز تركها وحدها في مواجهة المهام المتزايدة. من يطلب، عليه أن يدفع."

يوضح دانيال كوبلر، مسؤول الشؤون المالية: "يفتح الصندوق الخاص للبلديات مجالاً هاماً للاستثمارات المستقبلية. لكن من المهم ألا تُستخدم هذه الأموال وفقاً لمبدأ التوزيع العشوائي، بل أن تدفع بمشاريع محددة إلى الأمام وتخلق قيمة مضافة للمدينة على المدى الطويل. وهذا بالضبط ما يوفره إطار عمل مفهوم التنفيذ الخاص بنا. وعلى هذا الأساس، يقرر مجلس المدينة بشأن مشاريع الاستثمار الفردية. وسيتم عرض استخدام أموال الصندوق الخاص بشكل شفاف في الميزانية لأول مرة في عام 2027."

ويضيف كوبلر: "في الوقت نفسه، ندفع بقوة نحو التوحيد المالي، مع التركيز دائمًا على السؤال: 'كيف ننقذ ماينز ماليًا؟' وقد عقدت لجنة توحيد الميزانية أول اجتماع لها هذا العام بشأن هذا الموضوع. هدفنا هو ميزانية قابلة للموافقة عليها لعام 2027 وتوقعات أفضل بكثير على المدى المتوسط. وعلى المدى الطويل، يجب أن تعود الميزانية البلدية إلى التوازن. وكخطوة أولى، يجب خفض التكاليف المادية بنسبة خمسة في المائة عند إعداد الميزانية، والحفاظ على تكاليف الموظفين ثابتة اعتبارًا من عام 2027. وبذلك، تقوم مدينة ماينز بواجبها. ولكن من أجل وضع مالي بلدي مستدام على المدى الطويل، نحن نعتمد أيضًا على ظروف إطارية موثوقة من الولاية والحكومة الفيدرالية. ويجب على الحكومة الولائية الجديدة أن تفي بوعودها في هذا الصدد!"

تربط مدينة ماينز، عاصمة الولاية، رسالتين واضحتين بمفهوم التنفيذ الإقليمي: المدينة مستعدة لاستخدام أموال الاستثمار الإضافية بفعالية، وفي الوقت نفسه تعمل بجدية على مواصلة توطيد الميزانية. (rpo)