Hızla değişen küresel koşullarda, Rheinland-Pfalz eyaletinin başkenti Mainz de şehirler ve bölgeler arasındaki rekabet içinde yerini yeniden belirlemelidir. Mainz'da bunun için gerekli koşullar mevcuttur. Mainz şehri de finansal zorluklar yaşamakta ve bu durum, hizmet yelpazesinin tamamını korumayı ve arzu edilen her şeyi hayata geçirmeyi mümkün kılmamaktadır. Zorlu finansal durum, güçleri birleştirmeyi, net öncelikler belirlemeyi ve yeni modelleri takip etmeyi zorunlu kılmaktadır.

Rheinhessen bölgesinin merkezi, dengeli bir ekonomik yapıya ve iyi bir sektör dağılımına sahip olan Mainz, Rhein-Main bölgesinin geleceğinin hayati bir parçasıdır. Mükemmel eğitim kurumları ile Mainz, ticaret, sanayi ve bilim alanlarında nitelikli genç işgücü açısından son derece iyi donanımlıdır. Mainz şehrinin vatandaşları geleceğe güvenle bakabilirler.

Şehrimizin gelecekteki gelişimi, ilk adımı mevcut şehir vizyonu olan şehir konseptinin odak noktasıdır. Bir vizyon, geleceğe giden yolda bir yön gösterici olarak anlaşılmalıdır. Mainz Uygulamalı Bilimler Üniversitesi'nin Prof. Dr. Ursula Funke başkanlığında 1998 yılının başında hazırladığı imaj analizi kapsamında, Mainz'dan yaklaşık 1.700 vatandaş, çevre bölgelerden gelen ziyaretçiler ve işe gidip gelenler ile 2.000 Alman vatandaşı, temsili bir örneklemde yüz yüze anketle sorgulanmıştır.

Bu anketlerin sonuçları, mevcut şehir vizyonunu hazırlayan ekonomi, bilim, kültür, kamu hayatı, belediye meclisi ve idareden 200'den fazla kişinin çalışmalarının temelini oluşturmaktadır. Bu, partiler üstü bir konsensüsle kabul edilen ortak bir çalışmadır: Tüm kişilikler, çıkarlarını belirtmeye, müdahil olmaya ve Mainz şehrinin kamu işlerine aktif olarak katılmaya çağrılmıştır. Alışveriş, ulaşım, kentsel tasarım; ekonomi; önemli noktalar, turizm, iletişim; çevre ve konut; kültür, eğitim ve spor; sosyal konular, gençlik ve sağlık konularında 6 uzman çalışma grubu ile vizyon komisyonu, sonuçları hazırladı ve önümüzdeki yıllarda belediye meclisi ile idarenin faaliyetlerini şekillendirecek hedefleri önerdi.

Belediye Meclisi, Mayıs 1999'da yoğun tartışmaların ardından, bir çekimser oy dışında oybirliğiyle vizyonu kabul etmiştir. Mainz Şehir Vizyonu'nun oluşturulmasına katkıda bulunan herkese bu vesileyle en içten teşekkürlerimi sunarım. Sürecin moderatörleri ve aynı zamanda öncüleri olarak görev yapan çalışma gruplarının sözcülerine ve bilimsel danışmanlara özel teşekkürlerimi sunarım.

Şehrimizin geleneği, bu süreçte gelecekteki gelişimin temelini oluşturmaktadır. Hedefler iddialıdır ve bunların gerçekleştirilmesi hepimizin büyük çabasını gerektirir. Asıl iş şimdi başlıyor. Ancak bu, vatandaşların ortak çalışmasının bir sonucu olduğu için, yakın gelecekte formüle edilen hedeflere ulaşmak için elimizden gelen her şeyi yapmak istiyoruz. Elbette şehir vizyonu statik değildir. Süreç odaklıdır ve bütünsellik perspektifinden hareketle ortak bir çaba ile geliştirilmiştir.

Vizyonu tamamlayıcı nitelikte, çalışma grupları ikinci bir çalışma döneminde somut önlemler üzerinde mutabık kalacaklardır. Bu önlem önerileri, doğrudan veya dolaylı olarak vizyondan kaynaklanacaktır; ancak kamu kaynaklarını ilgilendirdikleri ölçüde, belediye meclisi tarafından onaylanmaları gerekmektedir. Bu nedenle, şehir vizyonu mevcut haliyle bir tür ara sonuç, bir teşviktir: Vatandaşlar, siyaset ve idare, belirlenen hedeflerin uygulanmasına aktif olarak katılmalıdır. Ancak o zaman Mainz şehrinin geleceğe yönelik sürdürülebilirliği garanti altına alınabilir.

Jens Beutel Eski
Belediye Başkanı

Şehir vizyonunun tüm konu başlıklarını sol taraftaki gezinme menüsünde bulabilirsiniz (Alışveriş, Ulaşım vb.).