في زمن التغيرات العالمية السريعة، يتعين على ماينز، عاصمة ولاية راينلاند-بفالز، أن تعيد تحديد مكانتها في المنافسة بين المدن والمناطق. وتتوفر في ماينز الشروط الملائمة لذلك. صحيح أن مدينة ماينز تعاني من صعوبات مالية لا تسمح لها بالحفاظ على كامل نطاق خدماتها وتنفيذ كل ما هو مرغوب فيه. لكن الوضع المالي الصعب يجعل من الضروري توحيد القوى ووضع أولويات واضحة واتباع نماذج جديدة.

باعتبارها المركز الرئيسي لمنطقة راينهيسن، مع هيكل اقتصادي متوازن ومزيج جيد من الصناعات، تعد ماينز جزءًا حيويًا من منطقة راين-ماين المستقبلية. بفضل ما تقدمه من مؤسسات تعليمية ممتازة، تتمتع ماينز بأفضل الكوادر الشابة المؤهلة في مجالات التجارة والصناعة والعلوم. يمكن لمواطني مدينة ماينز أن يتطلعوا إلى المستقبل بثقة.

يعد التطور المستقبلي لمدينتنا محور مفهوم المدينة، الذي تمثل الخطوة الأولى فيه النموذج الحالي للمدينة. يجب فهم النموذج كدليل توجيهي على الطريق إلى المستقبل. في إطار تحليل الصورة الذي أجرته كلية ماينز للتكنولوجيا تحت إشراف البروفيسورة الدكتورة أورسولا فونكه في بداية عام 1998، تم استطلاع آراء حوالي 1700 مواطن من ماينز وزوار المناطق المحيطة والوافدين إلى المدينة و2000 مواطن ألماني في عينة تمثيلية.

وتشكل نتائج هذه الاستطلاعات أساسًا لعمل أكثر من 200 شخصية من مجالات الاقتصاد والعلوم والثقافة والحياة العامة والمجلس والإدارة، الذين وضعوا نموذج المدينة الحالي. وهو عمل جماعي تم إقراره بتوافق الآراء بين جميع الأحزاب: فقد تم دعوة جميع الشخصيات إلى تحديد اهتماماتهم والمشاركة والتعاون بنشاط في الشؤون العامة لمدينة ماينز. وقد قامت 6 مجموعات عمل متخصصة في مجالات التسوق، والنقل، وتصميم المدن، والاقتصاد، والمعالم السياحية، والسياحة، والاتصالات، والبيئة والسكن، والثقافة والتعليم والرياضة، والشؤون الاجتماعية والشباب والصحة، بالإضافة إلى لجنة النموذج، بوضع النتائج واقتراح الأهداف التي ستحدد عمل المجلس والإدارة في السنوات القادمة.

بعد مناقشة مكثفة، أقر مجلس المدينة في مايو 1999 النموذج التوجيهي بالإجماع مع امتناع عضو واحد عن التصويت. وأود أن أتقدم بخالص الشكر لجميع الذين ساهموا في صياغة النموذج التوجيهي لمدينة ماينز. وأتوجه بشكر خاص إلى المتحدثين باسم مجموعات العمل، الذين عملوا كميسرين ومحركين للعملية، وكذلك إلى المرافقين العلميين.

تشكل تقاليد مدينتنا أساس التنمية المستقبلية. الأهداف طموحة، وتحقيقها يتطلب جهدًا كبيرًا مننا جميعًا. العمل الحقيقي يبدأ الآن. ولكن نظرًا لأنها نتيجة عمل مشترك بين المواطنين والمواطنات، فإننا نريد أن نبذل قصارى جهدنا لتحقيق الأهداف المحددة في المستقبل القريب. بالطبع، نموذج المدينة ليس ثابتًا. إنه مصمم على أساس العملية وتم تطويره في شراكة من منظور شمولي.

بالإضافة إلى النموذج، ستتفق مجموعات العمل في فترة عمل ثانية على تدابير محددة. ستنبثق هذه التدابير المقترحة بشكل مباشر أو غير مباشر من النموذج؛ ولكنها تتطلب موافقة مجلس المدينة بقدر ما تتعلق بالأموال العامة. وبالتالي، فإن نموذج المدينة في شكله الحالي هو نوع من النتيجة المؤقتة، وهو بمثابة حافز: يجب على المواطنين والسياسيين والإدارة المشاركة بنشاط في تحقيق الأهداف المحددة. عندها فقط يمكن ضمان استدامة مدينة ماينز في المستقبل.

ينس بوتل
عمدة سابق

يمكنك العثور على جميع الموضوعات المتعلقة بنموذج المدينة في القائمة اليسرى (التسوق، النقل، إلخ).