I vigili del fuoco di Magonza non devono solo soddisfare le esigenze attuali, ma devono anche essere progettati in modo da garantire la sostenibilità per i prossimi 10-15 anni. A tal fine è necessaria una base chiara:

• Quali sono i rischi presenti nell'area urbana?
• Dove stanno emergendo nuovi punti nevralgici di intervento?
• Quali sono le ubicazioni più opportune?
• Quali sono le esigenze in termini di personale e veicoli che ne derivano?
• E come si possono integrare in modo sensato i vigili del fuoco professionisti, i vigili del fuoco volontari e la protezione civile?

La pianificazione dei fabbisogni non crea quindi una lista dei desideri già pronta, ma una base decisionale tecnicamente fondata per l'amministrazione, la direzione dei vigili del fuoco e la politica.

All'inizio del progetto sono state raccolte e classificate internamente le questioni più rilevanti. Tra queste figuravano, tra l'altro, gli obiettivi di protezione, i tempi di intervento, le sedi, il volontariato, la digitalizzazione, la tecnologia, l'organizzazione e la gestione delle crisi.

Successivamente sono state create le strutture del progetto: esiste un gruppo di progetto per la gestione operativa e un gruppo direttivo per le decisioni strategiche. Nel gruppo di progetto sono rappresentati diversi settori dei vigili del fuoco di Magonza e dell'amministrazione, in modo da integrare il maggior numero possibile di prospettive specialistiche.

A seguito del bando di gara, la società antwortING Beratende Ingenieure è stata incaricata di fornire consulenza tecnica. A marzo e aprile 2026 si sono tenuti i colloqui iniziali per l'organizzazione del progetto, l'inventario e la concretizzazione dei contenuti. In tale occasione sono stati discussi, tra l'altro, i referenti, gli organi di progetto, la fornitura dei dati, lo svolgimento del progetto e i contenuti dei singoli moduli. 

La prima fase di elaborazione – Modulo A «Parte generale e questioni fondamentali» – è stata in gran parte completata. In questo modulo sono stati esaminati i fondamenti strategici e le sfide future.

Tra queste figurano, tra l’altro:

• Obiettivi di prestazione e di impatto
• Cambiamento climatico
• Infrastrutture critiche
• Digitalizzazione
• Protezione civile
• Comunicazione sui rischi e sulle crisi, nonché
• Tendenze di sviluppo nell'area urbana e nella regione

Attualmente sono in corso gli ultimi coordinamenti tecnici in merito. È importante che il Modulo A non venga considerato isolatamente. Esso deve fungere da base per i moduli successivi e preparare in modo accurato l'orientamento strategico della pianificazione dei fabbisogni.

Parallelamente prende il via la prossima grande fase di lavoro: l’analisi territoriale e dei rischi. In questa fase verrà esaminata più da vicino l’area urbana di Magonza. L’obiettivo è ottenere un quadro realistico dell’attuale situazione in materia di prevenzione dei rischi.

Al momento l'attenzione è concentrata sulla raccolta dei dati, sull'analisi della situazione attuale e sulla valutazione tecnica. Ciò comprende in particolare:

• valutazione del volume degli interventi 
• Analisi dei punti critici degli interventi 
• Esame dei tempi di intervento e della raggiungibilità 
• Analisi dell'andamento demografico e della crescita urbana 
• Esame dei rischi particolari e dei punti critici 
• Esame della struttura esistente del sito 
• Valutazione dell'efficienza delle strutture esistenti 

A tal fine sono necessari dati provenienti da diversi ambiti, tra cui la documentazione degli interventi, la centrale operativa, il personale, la tecnologia, le sedi, l'organizzazione e la pianificazione specialistica. La raccolta dei dati è una fase fondamentale, poiché la qualità delle successive valutazioni e raccomandazioni dipende dalla qualità delle informazioni su cui si basano.

Nei prossimi mesi l’analisi territoriale e dei rischi verrà ulteriormente approfondita. A tal fine verranno integrati dati relativi agli interventi, ai rischi, allo sviluppo urbano, alle ubicazioni e all’accessibilità. L’obiettivo è quello di individuare in modo chiaro i punti di forza attuali di Magonza e le aree in cui è necessario intervenire.

Sulla base di ciò, verranno successivamente esaminati diversi modelli di ubicazione e di stazioni. Questi modelli hanno lo scopo di mostrare come l'area urbana possa essere coperta in futuro nel modo migliore e più realistico possibile. Non si tratta solo di mappe e tempi di percorrenza, ma anche di personale, veicoli, strutture di comando, vigili del fuoco volontari e fattibilità.

Parallelamente vengono approfonditi altri temi:

• Analisi organizzativa 
• Fabbisogno di personale e struttura dei compiti
• Prospettive relative a veicoli e attrezzature 
• Piano di volontariato 
• Gestione delle crisi a livello comunale 
• Strutture dirigenziali e di staff
• Strategia di attuazione

I risultati intermedi non devono essere elaborati in segreto, ma devono essere discussi e valutati da esperti del settore. Il feedback dei vigili del fuoco è quindi estremamente importante.

Nei prossimi mesi il progetto diventerà sempre più tangibile per molti colleghi e colleghe. Potrebbero sorgere domande su procedure, dati, aspetti tecnici, personale, organizzazione o questioni relative alle sedi. Inoltre, potrebbero rendersi necessari workshop, colloqui o coordinamenti specialistici con i singoli reparti.

Questo è espressamente voluto. La pianificazione dei fabbisogni non deve consistere solo in tabelle, mappe e relazioni di esperti. Ha bisogno delle conoscenze delle persone che lavorano quotidianamente con le strutture e che conoscono i vigili del fuoco di Magonza dalla pratica.
Il progetto vive della vostra esperienza e delle vostre conoscenze. Grazie mille fin da ora per il vostro sostegno e la vostra collaborazione.

Qui troverete informazioni aggiornate sullo stato del progetto, sui prossimi passi, sulle opportunità di partecipazione e sui risultati più significativi.

Potete inviare domande, suggerimenti o feedback al team del progetto in qualsiasi momento all'indirizzo: bedarfsplanung.feuerwehrstadt.mainzde