Konuşulan metin geçerlidir.

Sayın Mainz Belediye Meclisi üyeleri, sevgili Mainzlular, sayın bayanlar ve baylar,

“Başarının sırrı, diğerini anlamaktır.
Bu, doğru kimyanın bir meselesidir.”

Ve bu, laboratuvarda olduğu gibi, hazırlık, özen ve zaman gerektirir.

Bu nedenle, Belediye Başkanı Günter Beck'i aramızda görmekten büyük mutluluk duyuyorum. Geçmişte, FC Vorwärts Orient'teki spor faaliyetleri bizi bir araya getirmişti. Yeni işbirliği yapısını sabırsızlıkla bekliyorum – eminim ki artık spor sahaları ve tesisleri hakkında, üzerinde durduğumuzdan çok daha fazla konuşacağız!

Eyalet İçişleri Bakanı Michael Ebling’i selamlıyorum: Samimi tavrınız ve bu kadar uzun bir görev süresi boyunca gösterdiğiniz enerji, bana belediye başkanı olarak görevimin ne kadar tatmin edici ve değerli olabileceğine dair şimdiden umutlu bir bakış açısı kazandırıyor. “Hoş

geldiniz” diyerek, bir kez daha onursal vatandaşlarımızı ve arkadaşım Margit Sponheimer’i özellikle selamlamak istiyorum.

Belediye başkanlarını, yerel konsey, danışma kurulu ve komite üyelerini, ayrıca idare çalışanlarını da selamlamak istiyorum.

Ve şimdi, iyiliği için çalışmama, çalışmamıza izin verenlere gelelim: Sevgili Mainzlular, hepinize binlerce kez teşekkür ederim! %63 oy oranıyla seçilmek, vatandaşlarımızın ne kadar özgüvenli ve ortak bir muhteşem geleceğin temellerini atmaya ne kadar istekli olduklarını bana gösteriyor. Her halükarda kendimi onurlandırılmış hissediyorum ve aynı zamanda şehrimiz için en iyi halime ulaşmaya davet edilmiş hissediyorum.

Bu göreve başlama töreni, Mainz şehrimiz için özel bir vesile; açıkçası aynı zamanda sevgili eşim Mandy, ailem, arkadaşlarım ve nihayetinde benim için de muhteşem bir olay. Beni çok duygulandıran bir olay – hayatımın çok güzel bir günü ve – emin olabilirsiniz ki: bu göreve alçakgönüllülük ve şükranla, büyük bir kararlılıkla, ama aynı zamanda görevin büyüklüğüne büyük bir saygıyla başlıyorum.

Sevgili belediye meclisi üyeleri, bu hepimizin elinde. Görevimizin adı Mainz ve hep birlikte, önümüzdeki yıllarda şehrimizin daha da güzel, daha iklim dostu ve her şeyden önce daha insancıl hale gelmesini sağlamalıyız. Bu şehri neyin oluşturduğunu, neler yapabileceğini ve gelecekte ne olması gerektiğini: idare, siyaset ve şehir toplumumuzdaki birçok adanmış insan da biliyor.

Ancak Mainz'ı, tüm insanları çeken ve heyecanlandıran bir yer haline getirmek için birlikte çalışmamızı istiyorum: Herkesin burada bir aile kurmayı ve yaşlılığa kadar hayatını planlamayı hayal edebilmesi ve bunu başarabilmesi. Ve herkesin memleketimizin olumlu vizyonundan o kadar heyecan duyması ki, ister gönüllü olarak ister belediyeye kariyer yapmak amacıyla olsun, Mainz için çalışmak istemesi. Ortak hedefimiz bu olmalı, daha azı değil. Ayrıca, bunun ancak karşılıklı olarak en yüksek

düzeyde saygı ile başarılabileceğine inanıyorum! Sizler, Mainz Belediye Meclisi'nin değerli temsilcileri, benim takdirimden ve burada bulunan Göç Danışma Kurulu, Kadın Bürosu, Engelli Danışma Kurulu, spor ve karnaval dernekleri ile diğer çeşitli girişimlerin temsilcilerinden ve benim saygımdan her zaman emin olabilirsiniz.

Canlı bir demokraside gerekli olan tüm siyasi profil oluşturma, farklılaşma ve abartma süreçlerine rağmen, tüm gruplar arasında belirleyici konularda her zaman hissedilebilir olması gereken bir şey vardır: Mainz şehrinin refahını “doğru kimya” sağlayacaktır – bu karışım iyi dengelenmiş ve uyumlu olmalıdır. Olumlu özelliklerimizi bilmeli, değer vermeli ve ardından bunları çok hedefli bir şekilde kullanarak, her köken ve geçmişten gelen insanlar için kalkınmayı mümkün kılmalı, refahı ve sosyal güvenliği korumalıyız. Bu dünyaya

açık ruhla, vatandaşları elbette sadece ciddiye almak ve aktif olarak dahil etmekle kalmayıp, sizlerle, hepinizle el ele çalışmayı çok isterim.
Ve bazen en bariz vatandaş katılımı biçimi, tüm organlarımıza katılımdır: Belediye Meclisi'nin yanı sıra, seçilmiş mahalle konseylerimiz de yerel demokrasinin temel taşlarından biridir! Yerel işbirliğine duyulan coşkunun tohumları burada yatmaktadır ve yerel siyasetin gücü de burada yatmaktadır: “büyük” siyaset dünyasının dışında, en alt düzeyde iletişim. Gelecekte yıkıcı siyasi unsurların daha da güçlenmesini birlikte engellemek istiyorsak, bu, hepimizin çıkarına ve bununla ilgili tüm çabalarda ciddiye alınmalıdır.

Neredeyse tam beş yıl önce, Mainz şehrinin tarihindeki ilk ve şu ana kadar tek halk oylaması gerçekleşti. Ardından düzenlenen Gutenberg Müzesi Çalıştayı ile şehir toplumu olarak en iyi deneyimleri edindik ve bugün hepimizin memnun olduğu bir konsensüs geliştirdik. Bu, şehrimizde daha fazla vatandaş katılımı için bir itici güç oldu.

Bugün, katılımı yepyeni bir düzeye çıkarma fırsatına sahibiz: Geçen yıl kabul edilen vatandaş katılımı kılavuzları. Mainzer Mobilität ile, tramvay hattının genişletilmesi konusunda bir katılım süreci başlatmış olan deneyimli bir ortağımız var. Ayrıca, Nisan ayından itibaren saray çevresinin düzenlenmesi konusunda görüşecek olan Regierungsviertel Forumu'nu da sabırsızlıkla bekliyorum. Ancak en çok gençlerin katılımının daha da genişletilmesini bekliyorum. Yoğun bir vatandaş katılımının ardından, şehir merkezimizin merkezi projesi olan Ludwigsstraße'nin tamamlanması için önemli son adımı atacağımız için de mutluyum. Burada, katılımın ne kadar etkili olduğunu ve bunun şehrimiz için ne kadar değer yaratabileceğini göstermeliyiz. Demokrasimizi tüm yaş grupları için, ama özellikle

de en gençler için deneyimlenebilir ve yaşanabilir hale getirmeliyiz. Daha fazla demokrasi, daha fazla birliktelik, daha fazla dayanışma. Radikalleşme ve kayıtsızlığa karşı bizim – tipik Mainzluların – cevabı budur. Şehrimizi tüm bölge için daha da güçlü bir ritim belirleyici haline getirmek üzere, kendimizi

ortak bir ritim belirleyici olarak gördüğümüz verimli, açık ve güvene dayalı bir işbirliğini sabırsızlıkla bekliyorum.

Bu, bir yandan şu denklemi yerine getirdiğimiz anlamına gelir: Şehrimiz ne kadar güçlü olursa, bölge de o kadar güçlü olur!
Bu nedenle, şehrimize yapılan tüm önemli gelecek yatırımlarını, ister kamu ister özel sektör tarafından finanse edilsin, bölgenin sürdürülebilir ve anlamlı bir geleceğine yapılan yatırımlar olarak görüyorum. İlçemizle ortak, güvenilir ve sürdürülebilir bir ulaşım ağı, konut ve eğitim alanlarında artan işbirlikleri, hızla büyüyen bölgemiz için vazgeçilmezdir. Bu nedenle, gelecekte özellikle çevremizdeki belediyelerle belediye arası işbirliklerini yeniden güçlendirmek veya başlatmak istiyorum. Son

olarak şunu söylemiştim: Rheinhessen, Ebersheim ve Finthen'in ötesinde başlamaz. Rheinhessen, Ren Nehri'nin kıyısında başlar. Ve Mainz, bölgemizin Ren-Main bölgesine açılan kapısıdır – Ren Nehri'nin sağ yakasında resmi olarak olmasa da, köprübaşı olmaya devam ediyoruz.

Öte yandan, bu şehri öncüllerimizin oluşturduğu temeller üzerine inşa etmeye devam ettiğimizin de farkındayım. Mainz’daki bu temel, özellikle günümüzde biyoteknolojik bilgi sayesinde çok sağlamdır ve bize, Mainz kimliğimizin bilinciyle ve yeni fikirlerle ilerleyebilmemiz için ileriye dönük, çok güvenilir bir zemin sunmaktadır. Bilim, araştırma, geliştirme – bunlar Gutenberg geleneğinde Mainz'ın DNA'sıdır. Şehir, araştırma kurumlarıyla daha sıkı bir şekilde bütünleşmeli, daha uluslararası bir yönelim benimsemeli ve bilgimizi şehirde mimari olarak görünür kılmalıdır. Bu, hem tarihi hem de güncel başarılar için geçerlidir. Mainz, tarih boyunca her zaman bölgesel öneme sahip olmuştur: Gutenberg Müzesi'nin genişletilmesi, bu konuda sadece önemli bir adım olabilir – tek bir dille sunulacak bir kültür ve turizm stratejisine doğru. Bu Cuma

LEIZA'nın açılışıyla tarihi Mainz için yeni potansiyeller ortaya çıkıyor – birkaç yıldır, bizim iki katedrali olan şehir olduğumuzu biliyoruz! St. Johannis'i ziyaret etmenizi şiddetle tavsiye ederim. Görev sürem sonuna kadar bu ve diğer kültürel hazineleri canlandırmak ve bölgesel sınırların ötesinde tanıtmak istiyorum. Ortak

başarımız için iyi bir liderlik sergilemek esastır. Böylece, sağlıklı, adanmış ve memnun insanlar tarafından ortak bir şekilde şekillendirilmesine katkıda bulunmak istiyorum. Liderlik konusunda gelecek vizyonum, her şeyden önce işbirliğine açık olmaktan ibarettir. Ancak iyi ve modern bir liderlik kültürü, çalışanların gerçek anlamda söz sahibi olmasını da içerir. Personel kurullarıyla yakın işbirliği içinde, idaremizde sürekli iletişimi ve verimli fikir yönetimini daha da belirgin bir şekilde uygulamaya koymak istiyorum. Sadece sesine kulak verilen ve sağlıklı bir işgücüyle şehrimizi geleceğe hazır hale getirebiliriz.

İnsanları birbirine bağlamaktan sorumlu olmak istiyorum ve olacağım. Güçlü şehir tarihimiz, nesiller boyu bize, önümüzdeki birçok zorluk için büyük bir aidiyet duygusu ve enerji sağlıyor. Ve artık bunları ele alabiliriz, on yıllar süren mali sıkıntıların ardından artık şekillendirebiliriz. Hepimiz, bilgim dahilinde Almanya'da bir belediyeye verilmiş en büyük hediye için sorumluluk taşıyoruz. Kendi deneyimlerimden size şunu söyleyebilirim: Büyük şansları, büyük hediyeleri idare etmek çok disiplin ve daha da fazla sorumlu bir öngörü gerektirir. Bu kolay değildir ve ancak bu inanılmaz fırsatı birlikte geliştirirsek başarılı olabiliriz: Şimdi, konut inşaatımızla birlikte, aile dostu ve uygun fiyatlı konutlarla güvenilir bir yuva yaratmalıyız.
Şehrimizi geleceğe dönük olarak geliştirmeliyiz: Modern dijital çalışma koşulları ve belediye personelimize duyduğumuz yüksek takdirle. Artık sürdürülebilir ekonomi

ile iklim korumasını birleştirebilir ve Mainz'ı her yaştan insan için yaşanabilir bir yer olarak koruyabiliriz.
Çünkü eyalet başkentimizde insanlara ihtiyacımız var: Sadece emeklilikler ve belediye idaresindeki personel eksikliğini telafi edebilmek için bile, 2035 yılına kadar yaklaşık 6.000 yeni çalışana ihtiyacımız var. Bu durum, belediye eğitim ve öğretim kurumları, genel idare ve birçok belediye görevi alanlarında bizi büyük ölçüde etkiliyor. Bu, şehrimize duyulan güven için hayati önem taşıyan bir görevdir. Ve personel alımı konusunda, iç tedbirlerden personel konutlarına kadar, hepinizin bana tüm gücünüzle destek vereceğinize inanıyorum! Nitelikli işgücü eksikliği konusu, biz Mainzluları her geçen gün daha fazla etkiliyor – ancak Mainz kimliğimiz, sadece kafa yormakla kalmayıp, harekete geçmeyi tercih etmemizdir. Öncülük etmek istiyorum

: Geleneksel ve sosyal medya gibi tüm ilgili kanallarda, hazinelerini ve niteliklerini profesyonel ve olumlu bir şekilde sunan, modern bir dijital yönetimin devasa görevini üstlenen ve insanların özlem duyduğu şeyin öncüsü olan bir şehirle: Konu hakkında tartıştığımızda ve Mainz'ın refahını merkeze koyduğumuzda, yönetim ve siyaset olarak ne kadar verimli çalıştığımızı gösterelim. İyilik yap ve bunu anlat – Mainz'ın yolu bu olmalı ve bu, insanları şehrimizde bize katılmaya teşvik edecektir.

Ve şu anki bu armağan olan mali hareket alanımızı kullanmaktan daha güzel olan ne biliyor musunuz? Gelecekte kalıcı olarak güçlü kalabilmemiz ve sosyal
uyumumuza çok yatırım yapabilmemiz için şimdi bunun temellerini atmak.

Benim için, Mainzluların bu zamanlarda geleceğe iyimser bakabilmeleri için eğitim ve öğretim alanındaki yatırımlar hayati önem taşıyor. Bunun için Mainz'da bu konuda da öncü olmalıyız: Koronavirüs pandemisinden sonra dil ve eğitim programları tüm belediyeler için karşılanabilir olmayacak – ama biz bunu karşılayabilmeliyiz! Tıpkı IHK veya Zanaatkarlar Odası gibi yerel ortaklarla birlikte mesleki eğitim alanlarının yeniden güçlendirilmesi gibi. Gelecek ve biyoteknoloji veya yenilenebilir enerjilerin geliştirilmesi gibi nesiller boyu sürecek projelerimiz için, tam da bu alanlarda uzman işgücü, Johannes Gutenberg Üniversitesi veya Max Planck Enstitülerimizle olan

bağlantılarımız kadar önemlidir. Ancak eyalet başkenti olarak, eyalet üzerinde tüm etkimizi kullanmayı da kendimize mal etmeliyiz. Yerel özyönetimden bahsettiğimizde, “kendimizi yönetebilme” yeteneğine de sahip olmalıyız. Bu, birçok noktada yaşam gerçeklerine uyum sağlamak anlamına da geliyor: Elbette modern çalışma yöntemleri, evden çalışma veya esnek çalışma saatleri konusunda idari yapımızın içinde de optimizasyona ihtiyaç var.

Ancak, inşaat idaresinde acil olarak ihtiyaç duyulan planlama kadrolarının doldurulması veya eğitim ve öğretim alanındaki işe alımlar, Hessen ve Wiesbaden sınırında, RLP'nin daha kırsal bölgelerinde bile zorluk yaratan ücret gruplamalarıyla yeterli düzeyde gerçekleştirilemez. Bu konuda eyalet ve Belediye İşverenler Birliği ile hızlı bir şekilde çözümler üzerinde anlaşmamız gerekiyor.

Çünkü güvenilir bir gelecek inşa etmek, genç ve yaşlılar arasında geleceğe dair iyimserlik yaymak, iklim hedeflerimiz doğrultusunda bütünsel bir kentsel gelişimle Mainz'ı 2035'e kadar yaşanabilir ve yenilikçi bir şehir olarak korumak istiyorsak, bu hareket alanlarına ihtiyacımız var, iyi eğitimli insanların potansiyeline ihtiyacımız var ve bunun için birlikte mücadele etmeliyiz.

Bunu belediye başkanı olarak tek başıma başaramayacağım – siz de belediye meclisi üyesi olarak başaramayacaksınız. Siz ve ben, İDAREMİZ, dernekler ve girişimlerde örgütlenmiş çok sayıda GÖNÜLLÜ, hep birlikte muazzam bir uzmanlığa sahibiz. Ve bundan faydalanabileceğiz. Bu ancak birbirimizi takdir edersek işe yarayacaktır. Ancak bu iletişim ve koordinasyonun işe yaraması için şehir genelinde modern dijital donanıma ve en iyi çalışma koşullarına ihtiyacımız var. Şimdi Dijitalleşme Danışma Kurulumuzla birlikte, şehrimiz olarak daha verimli çalışmamızı sağlayacak, idaredeki çalışanların yükünü

hafifletecek ve bizi dijital, işbirliğine dayalı çalışma yöntemleri alanında öncü yapacak konseptleri hızla geliştirmeye devam etmeliyiz.

Ayrıca, her alanda birçok adanmış insan var ve bilim, ekonomi, kültür veya spor alanlarında büyük potansiyeller mevcut. Güçlendirilmiş bir dayanışma, tartışmalarda doğru kimya, güven ve insanların ihtiyaçlarına yönelik gerçek bir ilgi sayesinde potansiyelimizi hayata geçirmek istiyorum. “Siyaset yapmak istiyorsanız, insanları sevmeniz gerektiğini anlamalısınız” demişti Avusturya’nın uzun süreli başbakanı Bruno Kreisky. Kulağa sıradan gelen bu söz, zaman zaman cesaret ve azim, inanç ve bolca idealizm gerektirir.

Mainz halkı için ulaşılabilir, parti üstü, ikna edici ve dinamik bir belediye başkanı olmak istiyorum, hedefim budur. Önümüzdeki yıllarda Mainz’ı sizlerle birlikte daha çekici, daha başarılı ve daha insancıl hale getirmek için kararlılığımı ve azmimi kullanacağım.

Bunun için bugün hepinize elimi uzatıyorum ve bugünden itibaren hepinizin ortak başarısını diliyorum.

Sabrınız ve ilginiz için teşekkür ederim, artık nihayet normal iş günleri başlıyor – burada aramızdaki doğru kimya önemli olacak – ve kimya konusunda, bilindiği gibi, ben oldukça iyiyim …