Obowiązuje treść wypowiedzi ustnej.

Szanowni członkowie Rady Miasta Moguncji, drodzy mieszkańcy Moguncji, szanowni państwo,

„Sekretem sukcesu jest zrozumienie innych.
To kwestia odpowiedniej chemii”.

A ta, podobnie jak często w laboratorium, wymaga przygotowania, staranności, a także czasu.

Dlatego szczególnie cieszę się, że mogę powitać pana burmistrza Güntera Becka. Przeszłość połączyła nas poprzez działalność sportową w klubie FC Vorwärts Orient. Cieszę się na nową konfigurację współpracy – jestem przekonany, że będziemy teraz znacznie więcej rozmawiać o boiskach i obiektach sportowych, niż faktycznie na nich przebywać!

Witam naszego ministra spraw wewnętrznych, Michaela Eblinga: Pańska autentyczność oraz energia, jaką wykazał się Pan podczas tak długiej kadencji, już teraz dają mi nadzieję na to, jak satysfakcjonujące i wartościowe może być moje zadanie jako burmistrza. Chciałbym również

ponownie serdecznie powitać nasze honorowe obywatelki i moją przyjaciółkę Margit Sponheimer.

Chciałbym powitać przewodniczących rad lokalnych, członków rad lokalnych, rad doradczych i komisji, a także pracowników administracji.

A teraz przejdźmy do tych, dla których mam zaszczyt pracować, dla których mamy zaszczyt pracować: drodzy mieszkańcy Moguncji, tysiąckrotne dzięki dla Was! Wybór mnie na stanowisko burmistrza 63% głosów pokazuje mi, jak bardzo mieszkańcy są świadomi i zdeterminowani, aby położyć podwaliny pod wspólną, wspaniałą przyszłość. W każdym razie czuję się zaszczycony i jednocześnie zobowiązany, aby stać się najlepszą wersją siebie dla naszego miasta.

Ta inauguracja jest wyjątkowym wydarzeniem dla naszego miasta Moguncji, ale szczerze mówiąc, również dla mojej ukochanej żony Mandy, mojej rodziny, moich przyjaciół i wreszcie dla mnie samego. Wydarzenie, które bardzo mnie porusza – bardzo piękny dzień w moim życiu i – możecie być pewni: obejmuję tę funkcję z pokorą i wdzięcznością, z wielką determinacją, ale także z wielkim szacunkiem dla wymiaru tego zadania.

Szanowni radni, wszystko leży w naszych rękach. Naszym zadaniem jest Mainz i musimy wspólnie zadbać o to, aby nasze miasto stało się w najbliższych latach jeszcze piękniejsze, jeszcze bardziej przyjazne dla klimatu, a przede wszystkim jeszcze bardziej ludzkie. To, co stanowi o charakterze tego miasta, co potrafi i czym powinno być w przyszłości, wiedzą również liczni zaangażowani ludzie w administracji, polityce i naszej społeczności miejskiej.

Chciałbym jednak, abyśmy wspólnie sprawili, że Mainz stanie się miejscem, które przyciąga i zachwyca wszystkich ludzi: aby wszyscy ludzie mogli sobie wyobrazić i pozwolić sobie na założenie tutaj rodziny i zaplanowanie swojego życia do późnej starości. I aby wszyscy ludzie byli tak zachwyceni pozytywnym wizerunkiem naszego rodzinnego miasta, że będą chcieli pracować dla Moguncji, czy to jako wolontariusze, czy też w ramach kariery w urzędzie miasta. To i nic mniej musi być naszym wspólnym celem.

Jestem przekonany, że uda się to osiągnąć tylko dzięki wzajemnemu szacunkowi! Drodzy przedstawiciele Rady Miasta Moguncji, możecie być zawsze pewni mojego uznania, podobnie jak wielu obecnych tutaj przedstawicieli Rady ds. Migracji, Biura ds. Kobiet, Rady ds. Osób Niepełnosprawnych, klubów sportowych i karnawałowych, a także wielu innych inicjatyw.

Pomimo wszystkich niezbędnych w żywej demokracji profilacji politycznej, różnicowania i przesady, jedna rzecz musi być zawsze odczuwalna we wszystkich grupach w kwestiach decydujących: „Właściwa chemia” zapewni dobro miasta Moguncji – mieszanka musi być dobrze wyważona i zrównoważona. Musimy znać nasze pozytywne cechy, doceniać je, a następnie bardzo celowo wykorzystywać, aby umożliwić rozwój i chronić dobrobyt oraz bezpieczeństwo społeczne ludzi wszystkich pochodzeń i środowisk.

W tym otwartym na świat duchu chcę oczywiście nie tylko traktować poważnie obywateli i aktywnie angażować ich w działania – bardzo chętnie będę współpracować z Państwem, z Państwem wszystkimi, ramię w ramię.
Najbardziej oczywistą formą udziału obywateli jest udział we wszystkich naszych gremiach: oprócz rady miejskiej, fundamentem demokracji lokalnej są właśnie nasze wybrane rady dzielnicowe! To tutaj rodzi się entuzjazm dla współpracy lokalnej i tutaj leży siła polityki lokalnej: komunikacja na najniższym szczeblu, poza „wielką” polityką. W interesie nas wszystkich i przy wszystkich związanych z tym wysiłkach należy potraktować to poważnie, jeśli chcemy wspólnie zapobiec dalszemu wzmacnianiu się destrukcyjnych elementów politycznych w przyszłości.

Niemal dokładnie pięć lat temu odbyło się pierwsze i jak dotąd jedyne referendum w historii miasta Moguncji. Dzięki warsztatom roboczym w Muzeum Gutenberga zdobyliśmy jako społeczność miejska najlepsze doświadczenia i wypracowaliśmy konsensus, z którego wszyscy jesteśmy dziś zadowoleni. Był to impuls do większego zaangażowania obywatelskiego w naszym mieście.

Dzisiaj mamy możliwość podniesienia tego zaangażowania na zupełnie nowy poziom: wytyczne dotyczące udziału obywateli przyjęte w zeszłym roku. W Mainzer Mobilität mamy doświadczonego partnera, który właśnie rozpoczął proces partycypacji w sprawie rozbudowy sieci tramwajowej. Cieszę się również na forum Regierungsviertel, które od kwietnia będzie omawiać kwestię zagospodarowania terenu wokół zamku. Szczególnie cieszy mnie jednak dalszy rozwój partycypacji młodzieży. Cieszę się, że po intensywnym zaangażowaniu obywatelskim możemy teraz podjąć ostatni ważny krok w celu sfinalizowania centralnego projektu naszego centrum miasta, czyli Ludwigsstraße. Musimy teraz pokazać, jak skuteczne jest zaangażowanie i jak wiele wartości może ono wnieść do naszego miasta.

Musimy sprawić, aby demokracja była namacalna i doświadczalna – dla wszystkich grup wiekowych, ale szczególnie dla najmłodszych. Więcej demokracji, więcej współdziałania, więcej solidarności. To jest nasza – typowa dla Moguncji – odpowiedź na radykalizację i obojętność.

Cieszę się na owocną, otwartą i opartą na zaufaniu współpracę, w ramach której wspólnie będziemy nadawać tempo, aby nasze miasto stało się jeszcze silniejszym motorem napędowym dla całego regionu. Oznacza

to z jednej strony, że spełnimy równanie, które brzmi: Im silniejsze nasze miasto, tym silniejszy region!
Dlatego też wszystkie ważne inwestycje w przyszłość naszego miasta, zarówno publiczne, jak i prywatne, postrzegam również jako inwestycje w stabilną i znaczącą przyszłość regionu. Wspólna, niezawodna i zrównoważona mobilność z powiatem, zacieśniona współpraca w zakresie mieszkalnictwa i edukacji są niezbędne dla naszego szybko rozwijającego się regionu. Dlatego w przyszłości chciałbym ponownie wzmocnić lub nawiązać współpracę międzygminną, zwłaszcza z naszymi sąsiednimi gminami.

Powiedziałem ostatnio: Rheinhessen nie zaczyna się dopiero za Ebersheim i Finthen. Rheinhessen zaczyna się bezpośrednio nad brzegiem Renu. A Moguncja jest kotwicą naszego regionu w obszarze Ren-Men – po prawej stronie Renu, co prawda nieoficjalnie, ale nadal pozostajemy przyczółkiem.

Z drugiej strony mam świadomość, że budujemy to miasto na fundamentach, które stworzyli nasi poprzednicy. Fundamenty te w Moguncji są obecnie bardzo stabilne, między innymi dzięki wiedzy biotechnologicznej, i zapewniają nam bardzo solidną podstawę, abyśmy mogli dalej rozwijać się, mając świadomość naszej tożsamości jako mieszkańców Moguncji i nowe pomysły. Nauka, badania, rozwój – to DNA Moguncji w tradycji Gutenberga. Miasto musi ściślej współpracować ze swoimi instytucjami badawczymi, zorientować się bardziej na wymiar międzynarodowy, uwidocznić naszą wiedzę w architekturze miasta. Dotyczy to zarówno historycznych, jak i aktualnych osiągnięć. W całej swojej historii Mainz zawsze miał znaczenie ponadregionalne: rozbudowa Muzeum Gutenberga może być tylko ważnym krokiem w kierunku strategii kulturalnej i turystycznej, która będzie realizowana w jednolitym języku.

Wraz z otwarciem LEIZA w ten piątek otwierają się dalsze możliwości dla historycznego Mainz – od kilku lat wiemy, że jesteśmy miastem dwóch katedr! Zdecydowanie polecam wizytę w St. Johannis. Do końca mojej kadencji chciałbym rozwinąć te i inne skarby kultury i sprawić, by stały się znane poza regionem.

Dla naszego wspólnego sukcesu niezbędne jest dobre zarządzanie. Chciałbym w ten sposób przyczynić się do tego, aby wspólne kształtowanie przyszłości odbywało się dzięki zdrowym, zaangażowanym i zadowolonym ludziom. Moja wizja przyszłości zarządzania opiera się przede wszystkim na gotowości do współpracy. Dobra, nowoczesna kultura przywództwa obejmuje jednak również rzeczywisty udział własnych pracowników w podejmowaniu decyzji. Chciałbym jeszcze wyraźniej wprowadzić stałą komunikację i efektywne zarządzanie pomysłami w naszej administracji, w ścisłej współpracy z radami pracowniczymi. Tylko dzięki wysłuchiwanej i zdrowej kadrze jesteśmy w stanie kształtować nasze miasto z myślą o przyszłości.

Chcę i będę odpowiedzialny za łączenie ludzi. Nasza bogata historia miasta dostarcza nam wielu pokoleń identyfikacji i energii do sprostania licznym wyzwaniom, które przed nami stoją. Teraz możemy się nimi zająć, możemy kształtować przyszłość po dziesięcioleciach niedostatku finansowego. Wszyscy ponosimy teraz odpowiedzialność za największy dar, jaki, o ile mi wiadomo, kiedykolwiek otrzymała gmina w Niemczech. Z własnego doświadczenia mogę powiedzieć: radzenie sobie z wielkim szczęściem i wielkimi darami wymaga dużej dyscypliny i jeszcze większej odpowiedzialnej dalekowzroczności. Nie jest to łatwe i uda się tylko wtedy, gdy wspólnie wykorzystamy tę niesamowitą szansę: musimy teraz, wspólnie z naszą spółką mieszkaniową, stworzyć niezawodny dom z przystępnymi cenowo mieszkaniami dostosowanymi do potrzeb rodzin.
Musimy rozwijać nasze miasto z myślą o przyszłości: zapewniając nowoczesne cyfrowe warunki pracy i wysokie uznanie dla naszych pracowników miejskich. Teraz

możemy trwale połączyć gospodarkę i ochronę klimatu oraz utrzymać Mainz jako miejsce warte życia dla ludzi w każdym wieku.
Potrzebujemy bowiem ludzi w naszej stolicy kraju związkowego: aby zrównoważyć odejścia na emeryturę i braki kadrowe w administracji miejskiej, do 2035 r. potrzebujemy około 6000 nowych pracowników. Dotyczy to w szczególności miejskich placówek edukacyjnych i wychowawczych, administracji ogólnej oraz wielu zadań miejskich. Jest to zadanie niezbędne dla zaufania do naszego miasta. Jestem przekonany, że wszyscy Państwo będą mnie wspierać w kwestiach związanych z pozyskiwaniem pracowników, od działań wewnętrznych po mieszkania dla pracowników! Kwestie związane z niedoborem wykwalifikowanych pracowników dotykają nas, mieszkańców Moguncji, każdego dnia coraz bardziej – ale naszą tożsamość jako mieszkańców Moguncji charakteryzuje to, że nie tylko rozmyślamy, ale raczej bierzemy się do działania.

Chcę iść na przód: z miastem, które profesjonalnie i pozytywnie prezentuje swoje atuty i zalety we wszystkich istotnych kanałach, zarówno tradycyjnych, jak i w mediach społecznościowych, które podejmuje gigantyczne wyzwanie nowoczesnej administracji cyfrowej i staje się pionierem w dziedzinie, której pragną ludzie: pokazujemy, jak skutecznie działamy jako administracja i politycy, kiedy dyskutujemy nad sprawami i skupiamy się na dobru Moguncji. Rób dobrze i mów o tym – taka musi być droga Moguncji, a to zainspiruje ludzi do działania razem z nami w naszym mieście.

A wiecie, co jest jeszcze piękniejsze niż wykorzystanie tego daru teraźniejszości, jakim jest nasza swoboda finansowa?
Położenie teraz fundamentów, które pozwolą nam pozostać silnymi w przyszłości i inwestować wiele w naszą spójność społeczną.

Moim zdaniem inwestycje w edukację i szkolenia są niezbędne, aby mieszkańcy Moguncji mogli w tych czasach optymistycznie patrzeć w przyszłość. W tym celu musimy również w Moguncji wytyczać kierunek: programy językowe i edukacyjne nie są dostępne dla wszystkich gmin po pandemii koronawirusa – ale my powinniśmy sobie na to pozwolić! Podobnie jak ponowne wzmocnienie zawodów wymagających szkolenia we współpracy z lokalnymi partnerami, takimi jak Izba Przemysłowo-Handlowa lub Izba Rzemieślnicza. Dla przyszłości i naszych projektów pokoleniowych w zakresie biotechnologii lub rozwoju energii odnawialnej właśnie w tych obszarach wykwalifikowani pracownicy są równie ważni, jak powiązania z Uniwersytetem Johanna Gutenberga lub naszymi instytutami Maxa Plancka.

Jako stolica kraju związkowego powinniśmy jednak również pozwolić sobie na wywieranie wpływu na cały kraj. Jeśli mówimy o samorządzie gminnym, musimy być również w stanie „samodzielnie się zarządzać”. W wielu kwestiach oznacza to po prostu dostosowanie się do realiów życia: oczywiście w zakresie nowoczesnych metod pracy, pracy zdalnej lub elastycznych godzin pracy nadal istnieje potrzeba optymalizacji również wewnątrz administracji.

Jednak obsadzenie pilnie potrzebnych stanowisk planistycznych w administracji budowlanej lub zatrudnienie pracowników w sektorze edukacji i szkolnictwa nie może być osiągnięte na granicy z Hesją i Wiesbaden za pomocą grup płacowych, które już w bardziej wiejskich obszarach Nadrenii-Palatynatu stanowią trudność. Musimy szybko uzgodnić rozwiązania z krajem związkowym i gminnym związkiem pracodawców.

Jeśli chcemy budować niezawodną przyszłość, jeśli chcemy szerzyć optymizm wśród młodych i starszych, jeśli chcemy, aby Moguncja pozostała miastem wartym życia i innowacyjnym dzięki holistycznemu podejściu do rozwoju miasta zgodnie z naszymi celami klimatycznymi do 2035 r., potrzebujemy jednak tej swobody działania, potrzebujemy potencjału dobrze wykształconych ludzi i musimy wspólnie o to walczyć.

Jako burmistrz nie dam rady tego osiągnąć sam – podobnie jak pan jako radny miejski. Pan i ja, ADMINISTRACJA, wiele osób pełniących FUNKCJE HONOROWE, zorganizowanych w stowarzyszeniach i inicjatywach, dysponujemy razem ogromną wiedzą specjalistyczną. I będziemy mogli z tego skorzystać. Będzie to możliwe tylko wtedy, gdy będziemy potrafili docenić się nawzajem. Aby jednak ta komunikacja i koordynacja działały, potrzebujemy nowoczesnego sprzętu cyfrowego i najlepszych warunków pracy w całym mieście. Wspólnie z naszą

radą ds. cyfryzacji musimy teraz szybko opracować koncepcje, które pozwolą nam jako miastu pracować wydajniej, odciążą pracowników administracji i uczynią nas pionierami w dziedzinie cyfrowych, opartych na współpracy metod pracy.

Ponadto we wszystkich dziedzinach jest wiele zaangażowanych osób i duży potencjał w nauce, gospodarce, kulturze czy sporcie. Chcę wykorzystać nasz potencjał poprzez wzmocnienie współpracy, odpowiednią chemię w debacie, zaufanie i prawdziwe zainteresowanie potrzebami ludzi. „Jeśli chcesz zajmować się polityką, musisz zdać sobie sprawę, że musisz lubić ludzi” – powiedział wieloletni austriacki kanclerz Bruno Kreisky. To, co brzmi banalnie, wymaga czasem odwagi i wytrwałości, przekonania i dużego idealizmu.

Chcę być dla mieszkańców Moguncji przystępnym, ponadpartyjnym, przekonującym i energicznym burmistrzem – to jest mój cel. Wykorzystam swoje zaangażowanie i determinację, aby w ciągu najbliższych lat, wspólnie z Państwem, uczynić Moguncję jeszcze bardziej atrakcyjną, jeszcze bardziej prosperującą i jeszcze bardziej ludzką.

W tym celu wyciągam dziś do Państwa rękę i życzę Państwu wszystkim od dzisiaj wspólnych sukcesów.

Dziękuję Państwu za cierpliwą uwagę, teraz nadeszła pora na normalną codzienną pracę – liczy się wtedy odpowiednia chemia między nami – a jak wiadomo, znam się na chemii całkiem dobrze...